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CMA全科面授課程

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課程簡介: CMA全科面授課程包含P1、P2兩科課程,均包含面授精講和沖刺集訓營兩大模塊,總課時為273課時。老師將貼合CMA最新考試大綱進行知識點精講、階段串講、考前復習、模擬測試,全面提升學習效果。新增沖刺集訓營模塊,加強學員對考點的理解與掌握,幫助學員構建知識框架,總結答題技巧,是學員輕松高分通過CMA的一大助手。

視頻有效期:6個月

視頻時長:約273小時

詳情介紹

課程大綱

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課程問答

課程評價

課程試聽 推薦

  • CMA全科面授課程
  • CMA-P1標準網(wǎng)課
  • CMA-P2標準網(wǎng)課
  • CMA前導班

基礎課程

  • 1.第一章:對外財務報告決策

    • 1-0 概述

    • 1-1 財務報表的使用者

    • 1-2 利潤表(1)

    • 1-2 利潤表(2)

    • 1-3 股東權益變動表

    • 1-4 資產(chǎn)負債表

    • 1-5 現(xiàn)金流量表(1)

    • 1-5 現(xiàn)金流量表(2)

    • 1-6 報表其他相關內容

    • 1-7 綜合報告(1)

    • 1-7 綜合報告(2)

    • 1-7 綜合報告(3)

    • 1-7 綜合報告(4)

    • 1-8 公允價值標準和計量

    • 1-9 應收賬款(1)

    • 1-9 應收賬款(2)

    • 1-10 存貨(1)

    • 1-10 存貨(2)

    • 1-10 存貨(3)

    • 1-11 投資

    • 1-11 投資(2)

    • 1-12 不動產(chǎn)、廠房和設備

    • 1-13 無形資產(chǎn)

    • 1-14 流動負債

    • 1-15 遞延所得稅

    • 1-16 租賃

    • 1-17 權益性交易事項和每股收益(1)

    • 1-17 權益性交易事項和每股收益(2)

    • 1-18 收入確認(1)

    • 1-18 收入確認(2)

    • 1-18 收入確認(3)

    • 1-19 會計準則的差異:GAAP與IFRS

  • 2.第二章:規(guī)劃、預算和預測

    • 2-0 概述

    • 2-1 戰(zhàn)略和戰(zhàn)略規(guī)劃

    • 2-2 長期愿景、使命、總體目標和分項目標

    • 2-3 戰(zhàn)術和長期考慮的外部影響因素

    • 2-4 制定戰(zhàn)略考慮的外部影響因素(1)

    • 2-4 制定戰(zhàn)略考慮的外部影響因素(2)

    • 2-5 市場力量、行業(yè)趨勢和競爭—波特五力模型

    • 2-6 制定戰(zhàn)略考慮的內部影響因素

    • 2-7 企業(yè)內外部業(yè)務分析工具—波士頓矩陣BCG

    • 2-8 戰(zhàn)略內外部綜合分析—SWOT分析

    • 2-9 戰(zhàn)略-戰(zhàn)術規(guī)劃的作用和局限性

    • 2-10 應急規(guī)劃

    • 2-11 戰(zhàn)略規(guī)劃工具和方法

    • 2-12 預算相關基礎知識

    • 2-13 預算與戰(zhàn)略、績效評估關系

    • 2-14 合理的預算編制特征

    • 2-15 預算編制的正確流程(1)

    • 2-15 預算編制的正確流程(2)

    • 2-15 預算編制的正確流程(3)

    • 2-16 定量分析方法

    • 2-17 回歸分析

    • 2-18 學習曲線分析

    • 2-19 期望值分析

    • 2-20 項目預算法

    • 2-21 作業(yè)基礎預算法

    • 2-22 增量預算法和零基預算法

    • 2-23 定期預算法和連續(xù)預算法

    • 2-24 靜態(tài)預算和彈性預算法

    • 2-25 總預算

    • 2-26 營業(yè)預算(1)

    • 2-26 營業(yè)預算(2)

    • 2-26 營業(yè)預算(3)

    • 2-27 財務預算

    • 2-28 預算財務報表與預算

    • 2-29 使用銷售百分比編制預計利潤表、資產(chǎn)負債表

    • 2-30 編制預計現(xiàn)金流表

  • 3.第三章:績效管理

    • 3-0 概述

    • 3-1 成本量度和差異量度

    • 3-2 使用彈性預算進行績效分析

    • 3-3 差異分析(1)

    • 3-3 差異分析(2)

    • 3-3 差異分析(3)

    • 3-3 差異分析(4)

    • 3-4 銷售差異分析

    • 3-5 差異分析的應用

    • 3-6 責任中心

    • 3-7 分布報告

    • 3-8 轉移定價(1)

    • 3-8 轉移定價(2)

    • 3-9 績效管理的三個層面(1)

    • 3-9 績效管理的三個層面(2)

    • 3-10 投資收益率和剩余收益

    • 3-11 平衡計分卡

  • 4.第四章:成本管理

    • 4-0 概述

    • 4-1 成本基礎概念(1)

    • 4-1 成本基礎概念(2)

    • 4-2 實際成本法、正常成本法與標準成本法

    • 4-3 吸納成本法和變動成本法(1)

    • 4-3 吸納成本法和變動成本法(2)

    • 4-4 聯(lián)產(chǎn)品成本法和副產(chǎn)品成本法

    • 4-5 分批法

    • 4-6 分步法(1)

    • 4-6 分步法(2)

    • 4-7 作業(yè)成本法

    • 4-8 產(chǎn)品生命周期成本法

    • 4-9 其他成本核算法

    • 4-10 固定間接費用與變動間接費用

    • 4-11 全廠間接成本分攤率、部門間接成本分攤率以及作業(yè)成本法下的間接成本分攤

    • 4-12 服務部門成本分攤

    • 4-13 供應鏈管理

    • 4-14 價值導向的流程改進

    • 4-15目標導向的流程改進

    • 4-16質量成本

  • 5.第五章:內部控制

    • 5-0 概述

    • 5-1 設計內部控制及處理風險(1)

    • 5-1 設計內部控制及處理風險(2)

    • 5-1 設計內部控制及處理風險(3)

    • 5-2 內部控制相關法案

    • 5-3 風險(1)

    • 5-3 風險(2)

    • 5-2 風險(3)

    • 5-2 風險(4)

    • 5-4 一般控制

    • 5-5 應用控制

    • 5-6 信息安全

  • 6.第六章:科技與分析

    • 6-0 概述

    • 6-1 會計信息系統(tǒng)

    • 6-2 企業(yè)資源計劃(ERP)

    • 6-3 數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)

    • 6-4 數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)集市

    • 6-5 企業(yè)績效管理(EPM)

    • 6-6 數(shù)據(jù)治理

    • 6-7 數(shù)據(jù)治理框架(理解)

    • 6-8 數(shù)據(jù)生命周期

    • 6-9 網(wǎng)絡攻擊的控制方法和技術工具

    • 6-10 系統(tǒng)開發(fā)生命周期(SDLC)

    • 6-11 業(yè)務流程分析

    • 6-12 機器人流程自動化(RPA)

    • 6-13 人工智能(AI)

    • 6-14 云計算

    • 6-15 區(qū)塊鏈

    • 6-16 商業(yè)智能和大數(shù)據(jù)

    • 6-17 數(shù)據(jù)挖掘

    • 6-18 分析工具

    • 6-19 數(shù)據(jù)可視化

基礎課程

  • 1.第一章 財務報表分析

    • 知識點0:概述

    • 知識點1:百分比式財務報表

    • 知識點1:百分比式財務報表(2)

    • 知識點2:償債能力—流動性分析

    • 知識點3:償債能力—長期償債能力分析

    • 知識點4:營運能力分析(1)

    • 知識點4:營運能力分析(2)

    • 知識點5:盈利能力分析(1)

    • 知識點5:盈利能力分析(2)

    • 知識點6:每股收益&稀釋每股收益

    • 知識點7:經(jīng)營杠桿與財務杠桿

    • 知識點8:收入分析

    • 知識點9:外幣交易處理和外幣報表折算

    • 知識點10:一般要考慮的特殊問題

  • 2.第二章 公司財務

    • 知識點1:風險和回報(1)

    • 知識點1:風險和回報(2)

    • 知識點2:風險和資本資產(chǎn)定價(1)

    • 知識點2:風險和資本資產(chǎn)定價(2)

    • 知識點3:債券基礎概念(1)

    • 知識點3:債券基礎概念(2)

    • 知識點4:債券收益率和利率風險

    • 知識點5:股票基礎概念

    • 知識點6:普通股估值模型(1)

    • 知識點6:普通股估值模型(2)

    • 知識點7:優(yōu)先股

    • 知識點8:期權和其他長期融資方式(1)

    • 知識點8:期權和其他長期融資方式(2)

    • 知識點8:期權和其他長期融資方式(3)

    • 知識點9:資本成本(1)

    • 知識點9:資本成本(2)

    • 知識點10:資本市場效率和股利政策

    • 知識點11:其他股票相關知識

    • 知識點11:其他股票相關知識(2)

    • 知識點12:現(xiàn)金管理

    • 知識點13:有價證券與應收賬款管理

    • 知識點14:存貨管理

    • 知識點15:短期信用管理

    • 知識點16:合并、收購與杠桿收購

    • 知識點17:破產(chǎn)與清算

    • 知識點18:匯率

    • 知識點19:匯率

  • 3.第三章 決策分析

    • 知識點1:本量利分析

    • 知識點2:盈虧平衡分析

    • 知識點3:多品種情況下的盈虧平衡分析

    • 知識點4:保利分析

    • 知識點5:與決策相關的成本概念及其分類

    • 知識點6:特殊訂單

    • 知識點7:特殊訂單

    • 知識點8:銷售還是再加工決策

    • 知識點9:保留還是淘汰一個分部決策

    • 知識點10:限制性因素下的決策

    • 知識點11:定價決策的含義與目的

    • 知識點12:定價方法

    • 知識點13:供求法則與市場均衡

    • 知識點14:需求價格彈性

  • 4.第四章 風險管理

    • 知識點1:風險的主要類型

    • 知識點2:風險的識別、評估與應對

    • 知識點3:風險評估工具

    • 知識點4:企業(yè)風險管理(1)

    • 知識點4:企業(yè)風險管理(2)

  • 5.第五章 投資決策

    • 知識點1:資本預算

    • 知識點2:增量現(xiàn)金流

    • 知識點3:項目現(xiàn)金流量的構成

    • 知識點4:所得稅相關折舊事項

    • 知識點5:現(xiàn)金流量折現(xiàn)

    • 知識點6:凈現(xiàn)值NPV和內部報酬率IRR

    • 知識點6:凈現(xiàn)值NPV、內部報酬率IRR和盈利指數(shù)(2)

    • 知識點7:回收期

    • 知識點8:折現(xiàn)回收期

    • 知識點9:確定性等值

    • 知識點10:風險相關的其他內容

    • 知識點11:實物期權

  • 6.第六章 職業(yè)道德

    • 知識點1:商業(yè)道德的基本概念(1)

    • 知識點1:商業(yè)道德的基本概念(2)

    • 知識點2:IMA職業(yè)道德行為準則

    • 知識點3:道德沖突的解決和舞弊三角模型

    • 知識點3:道德沖突的解決、舞弊三角模型和不同類型的商業(yè)欺詐(2)

    • 知識點4:職業(yè)道德相關法規(guī)

    • 知識點5:數(shù)據(jù)倫理與相關法規(guī)

    • 知識點6:企業(yè)社會責任與可持續(xù)性

前導班

  • 1.前導課程

    • 1 - 介紹

    • 2 - 初識管理會計(1)

    • 2 - 初識管理會計(2)

    • 2 - 初識管理會計(3)

    • 3 - 財務報表解讀(1)

    • 3 - 財務報表解讀(2)

    • 4 - 計劃與控制

    • 5 - 降本與增效

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