ACCA成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈國際化財(cái)金人才大會(huì)圓滿落幕

2025年3月6日，ACCA成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈國際化財(cái)金人才大會(huì)在成都盛大舉行。在全球經(jīng)濟(jì)格局深刻變革、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎，正展現(xiàn)出蓬勃的生機(jī)與活力。財(cái)金人才作為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量，肩負(fù)著引領(lǐng)企業(yè)穿越周期、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)的重任。大會(huì)匯聚了諸多來自不同領(lǐng)域的專業(yè)人士，圍繞宏觀經(jīng)濟(jì)分析、ESG實(shí)踐、前沿技術(shù)應(yīng)用等話題展開深入研討，共同探討財(cái)金專業(yè)人士在當(dāng)下復(fù)雜局勢(shì)中如何擔(dān)起重任，引領(lǐng)企業(yè)穿越迷霧與困境。此次大會(huì)得到了成都金融業(yè)聯(lián)合會(huì)、四川省上市公司協(xié)會(huì)、四川大學(xué)商學(xué)院EMBA教育中心和上海金融業(yè)聯(lián)合會(huì)的大力支持。

ACCA華中區(qū)總監(jiān)朱曉云在開場(chǎng)致辭中提到，ACCA見證了全球財(cái)會(huì)行業(yè)的發(fā)展與演變，更引領(lǐng)和推動(dòng)了全球財(cái)會(huì)行業(yè)人才的培養(yǎng)與發(fā)展。過去幾年，ACCA一直關(guān)注著成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈的發(fā)展和人才供給。我們堅(jiān)信，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開具有戰(zhàn)略視野、卓越領(lǐng)導(dǎo)力以及懂得運(yùn)用新興技術(shù)和助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的專業(yè)人才。

作為推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的行動(dòng)之一，ACCA與全球監(jiān)管機(jī)構(gòu)緊密合作，深入了解他們對(duì)可持續(xù)專業(yè)人才的要求，并設(shè)計(jì)了全新的可持續(xù)發(fā)展專業(yè)學(xué)位，旨在為想要深入了解和學(xué)習(xí)可持續(xù)發(fā)展知識(shí)，并獲取相應(yīng)認(rèn)證的專業(yè)人士提供全面的支持，助力財(cái)金專業(yè)人才在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵的作用。

大咖集結(jié)：深度分享行業(yè)新觀點(diǎn)

上海金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室首席*、主任曾剛為大家?guī)怼?025宏觀經(jīng)濟(jì)與展望》的主旨演講。他認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)在短期內(nèi)會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)，但是從結(jié)構(gòu)層面上看仍有機(jī)會(huì)，中國企業(yè)要保持一個(gè)清醒的狀態(tài)在調(diào)整過程中尋找未來的發(fā)展方向。

ACCA中國政策及洞察總監(jiān)陳正潔以《高質(zhì)量可持續(xù)披露：關(guān)鍵要素》為題分享了ACCA在ESG和可持續(xù)領(lǐng)域的專業(yè)洞見和專業(yè)引領(lǐng)。在分享中，他引用《可持續(xù)披露：風(fēng)險(xiǎn)及重要性》報(bào)告中的6個(gè)案例（包括金融業(yè)，傳統(tǒng)制造，新能源，事務(wù)所，國際化企業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)等），為大家展現(xiàn)了在識(shí)別重大的可持續(xù)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇（SRRO）時(shí)，需要共同關(guān)注的關(guān)鍵要素。隨后，他也為需要做可持續(xù)披露的企業(yè)就SRRO識(shí)別提出3大步驟，第一，開始分配相應(yīng)資源以識(shí)別SRRO；第二，盡可能提供最相關(guān)的可持續(xù)性信息；第三，廣泛獲取和利用所能獲得的*資源，持續(xù)進(jìn)行重要信息的溝通。

踐行ESG：打造可持續(xù)增長(zhǎng)的新引擎

ESG的價(jià)值創(chuàng)造：

天齊鋰業(yè)股份有限公司ESG與可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)王衛(wèi)娜在《ESG和可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值共創(chuàng)》主旨分享中提到ESG理念是天齊鋰業(yè)制定戰(zhàn)略以及全球布局的最高指導(dǎo)方針。天齊鋰業(yè)以“共創(chuàng)鋰想”為責(zé)任理念，將可持續(xù)發(fā)展深度融入公司發(fā)展，構(gòu)建統(tǒng)一的ESG治理架構(gòu)，配以從治理到指標(biāo)的完善系統(tǒng)，強(qiáng)化ESG行動(dòng)落地落實(shí)，在服務(wù)公司戰(zhàn)略的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)與利益相關(guān)方的良性互動(dòng)。另外，天齊鋰業(yè)將ESG指標(biāo)同高管及職能部門/生產(chǎn)基地的績(jī)效水平掛鉤，將ESG理念全程融入了公司生產(chǎn)管理，尤其是新改擴(kuò)建項(xiàng)目、海外收并購，都會(huì)開展相應(yīng)的ESG盡職調(diào)研。

與此同時(shí)，踐行ESG協(xié)同創(chuàng)新依據(jù)4R原則，包括防范風(fēng)險(xiǎn)（Risk），推動(dòng)IR+PR+GR價(jià)值共創(chuàng)，主要體現(xiàn)在4個(gè)方面：第一，更好地防范氣候、生物多樣性、人權(quán)或者強(qiáng)迫勞動(dòng)現(xiàn)代奴役等風(fēng)險(xiǎn)；第二，開展ESG工作可以幫助企業(yè)吸引到可持續(xù)資金；第三，踐行ESG幫助企業(yè)和政府部門之間建立良好關(guān)系提供了新的路徑和機(jī)遇；第四，建立一個(gè)多元化的溝通機(jī)制。

ESG與財(cái)會(huì)專業(yè)人士：

通威股份有限公司首席會(huì)計(jì)師鄭瑞雪在《會(huì)計(jì)師與ESG：財(cái)會(huì)專業(yè)人士的角色和作用》主旨分享中提到財(cái)會(huì)專業(yè)人士可以從企業(yè)ESG前端搭建開始就參與進(jìn)來，發(fā)揮積極和重要的作用。目前在通威ESG工作中，財(cái)會(huì)部門是一直積極地參與并發(fā)揮關(guān)鍵的作用，特別是在項(xiàng)目評(píng)審、ESG核算、碳資產(chǎn)交易、綠色融資、ESG報(bào)告和信息披露方面。在項(xiàng)目評(píng)審方面，除了經(jīng)濟(jì)評(píng)審的角度，也會(huì)加入ESG角度去判斷ESG投入收入產(chǎn)出情況以及后續(xù)的計(jì)量、報(bào)告和分析反饋。在ESG核算方面，將ESG核算納入企業(yè)數(shù)字化4.0平臺(tái)，在ESG三個(gè)維度的績(jī)效上進(jìn)行量化和系統(tǒng)化。在碳資產(chǎn)交易方面，財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門一起開發(fā)綠證、綠電的交易模式，為公司進(jìn)行創(chuàng)收。隨著企業(yè)ESG在國內(nèi)、國際市場(chǎng)上的影響力提升，企業(yè)綠色融資也在日益增加。最后在ESG報(bào)告和披露方面，財(cái)會(huì)專業(yè)人士憑借其專業(yè)知識(shí)確保ESG報(bào)告中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

ESG與金融：

四川新網(wǎng)銀行董監(jiān)行辦公室主任助理王平在《技術(shù)驅(qū)動(dòng)的可持續(xù)金融發(fā)展探索》主旨發(fā)言中，分享了新網(wǎng)銀行作為數(shù)字原生銀行在金融五篇大文章方面的創(chuàng)新實(shí)踐。新網(wǎng)銀行堅(jiān)持技術(shù)立行，努力觸達(dá)主流金融難以覆蓋的角落，以數(shù)字、普惠、零碳的運(yùn)營(yíng)模式探索發(fā)展可持續(xù)金融。

川滬對(duì)話：金融機(jī)構(gòu)ESG管理披露與提升

成都金融業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)譚嘯認(rèn)為金融機(jī)構(gòu)在推進(jìn)ESG工作中可以重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)方面：一是推進(jìn)ESG納入金融機(jī)構(gòu)管理體系，將ESG因素融入綠色發(fā)展戰(zhàn)略、投融資政策、ESG金融產(chǎn)品以及風(fēng)險(xiǎn)管理中；二是持續(xù)提升ESG管理能力，加強(qiáng)與企業(yè)溝通，幫助企業(yè)產(chǎn)生收益，聚沙成塔，幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

上海金融業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)帥師提到2024年上海金融業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布了首份關(guān)于上海金融業(yè)ESG信息披露的研究報(bào)告，經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，上海金融業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到ESG的重要性，并在不同程度上部署開展相關(guān)的工作，并且從完整性、可信性、可讀性、可比性、創(chuàng)新性、實(shí)質(zhì)性六個(gè)維度對(duì)報(bào)告進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，上海金融上市企業(yè)報(bào)告質(zhì)量?jī)?yōu)于上海和全國企業(yè)平均水平。

目前上海金融業(yè)上市企業(yè)ESG工作呈現(xiàn)三個(gè)階段性特征：第一，公司治理勢(shì)頭好，戰(zhàn)略謀劃需加快；第二，環(huán)境發(fā)展初成體系，資金投入相對(duì)欠缺；第三，積極響應(yīng)政府號(hào)召，社會(huì)關(guān)切回應(yīng)不足。分享最后上海金融業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)帥師提出了上海金融行業(yè)ESG信息披露方面的四大建議：第一，緊跟新規(guī)要求，提升ESG信息披露質(zhì)量；第二，深度融合ESG理念，協(xié)同譜寫“五篇大文章”；第三，對(duì)標(biāo)*實(shí)踐，補(bǔ)齊ESG管理突出短板；第四，強(qiáng)化信息透明，構(gòu)建利益相關(guān)方的信任與橋梁。

踐行見智： 驅(qū)動(dòng)可持續(xù)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁引擎

德勤管理咨詢財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型及績(jī)效管理合伙人林曉彬在《世界*財(cái)務(wù)及德勤前沿技術(shù)趨勢(shì)》主旨分享中提到以終為始，世界*財(cái)務(wù)應(yīng)該具備戰(zhàn)略引領(lǐng)、敏捷響應(yīng)、安全高效、管理精益、專業(yè)賦能、數(shù)智創(chuàng)新六大能力。財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略工程，基于職能拓展及技術(shù)運(yùn)用兩個(gè)維度存在效率型（專注工具提升）、拓展型（思考如何賦能）、中樞型（企業(yè)管理核心）三種數(shù)字化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的路線，企業(yè)需要根據(jù)自身業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)現(xiàn)狀與管理文化來確定數(shù)字化財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的路線與目標(biāo)。目前市場(chǎng)上生成式AI有四種邏輯架構(gòu)：第一類是國外公共模型和云平臺(tái)；第二類是中國公共模型和云原生模型；第三類是私有開源模型；第四類是私有部署商業(yè)模型。德勤認(rèn)為未來最有發(fā)展的是第三類私有開源模型加私有數(shù)據(jù)，目前*的Deepseek屬于這一類。AI在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域可以應(yīng)用在交易處理、關(guān)賬與報(bào)表、分析與決策、預(yù)算管理、資金管理、稅務(wù)管理等場(chǎng)景上，但是要真正做到效率提升和減員才是最有價(jià)值的場(chǎng)景應(yīng)用。

華潤(rùn)啤酒（控股）有限公司財(cái)務(wù)共享中心總監(jiān)葉歡在《財(cái)務(wù)共享中心基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈智能升級(jí)》主旨分享中提到財(cái)務(wù)共享是華潤(rùn)啤酒轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新升級(jí)的重要抓手，并重點(diǎn)分享了華潤(rùn)雪花啤酒以“智慧共享，數(shù)智賦能”為愿景，在夯實(shí)組織和技術(shù)兩個(gè)基礎(chǔ)底座的基礎(chǔ)上，通過基于業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)賦能、基于AI的智能化作業(yè)方式創(chuàng)新、基于大數(shù)據(jù)的深度應(yīng)用三條核心路徑，以及通過采購、銷售、營(yíng)運(yùn)、研發(fā)、智能財(cái)務(wù)體驗(yàn)、智能稅務(wù)管理、智能風(fēng)控管理、智能數(shù)據(jù)分析八大價(jià)值鏈升級(jí)工程，提升財(cái)務(wù)共享的數(shù)字化成熟度，實(shí)現(xiàn)以共享為抓手，推動(dòng)公司各業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的智能升級(jí)。

重慶醫(yī)藥（集團(tuán)）股份有限公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心總經(jīng)理周琨荻在《財(cái)務(wù)共享職能拓展及引領(lǐng)作用案例》主旨分享中介紹了重藥財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)歷程，并重點(diǎn)分享了重藥財(cái)務(wù)共享職能在三個(gè)方面的拓展以及由此帶來的財(cái)務(wù)共享團(tuán)隊(duì)的能力提升：第一，全會(huì)計(jì)代理服務(wù)模式；第二，稅務(wù)管理職能；第三，全面預(yù)算管理。在全會(huì)計(jì)代理服務(wù)模式方面，實(shí)行一人一單位的全流程責(zé)任和內(nèi)部巡檢制，全程深入?yún)⑴c業(yè)務(wù)單位的完整業(yè)務(wù)流程，與業(yè)務(wù)保持協(xié)同協(xié)作，幫助建立全面的業(yè)務(wù)認(rèn)知體系，并通過設(shè)置內(nèi)部輪崗機(jī)制，補(bǔ)齊財(cái)務(wù)共享服務(wù)團(tuán)隊(duì)全方位的能力。在稅務(wù)管理職能方面，共享中心兼具了共享稅務(wù)和戰(zhàn)略稅務(wù)兩項(xiàng)職能，極大提升了共享中心在稅收政策研判和解讀、業(yè)務(wù)場(chǎng)景理解、稅務(wù)數(shù)字化方案出具和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)溝通與應(yīng)對(duì)等多方面的能力。在全面預(yù)算管理方面，共享服務(wù)中心牽頭完成全面預(yù)算管理系統(tǒng)的搭建以及需求整理和方案設(shè)計(jì)工作，極大提升了團(tuán)隊(duì)成員管理會(huì)計(jì)應(yīng)用和數(shù)據(jù)分析能力，并有效幫助團(tuán)隊(duì)成員深入了解業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和提升戰(zhàn)略管理思維能力。

成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈企業(yè)發(fā)展對(duì)話：危機(jī)與變革下的智慧抉擇

重藥集團(tuán)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書、ACCA*會(huì)員邱天，華夏航空財(cái)務(wù)部總經(jīng)理兼航空主業(yè)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、ACCA*會(huì)員鄭敏，成渝高速財(cái)務(wù)總監(jiān)郭人榮，新希望乳業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)褚雅楠就成渝企業(yè)發(fā)展展開對(duì)話，與會(huì)嘉賓從不同行業(yè)視角探討了各自行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇、數(shù)字技術(shù)如何賦能業(yè)財(cái)深度融合、財(cái)務(wù)部門在ESG戰(zhàn)略實(shí)施中的作用，以及如何通過智慧選擇創(chuàng)造有利因素、推動(dòng)積極改變，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

重藥集團(tuán)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書、ACCA*會(huì)員邱天認(rèn)為行業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇相應(yīng)共生，需要在不同的業(yè)態(tài)上尋找業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)點(diǎn)，創(chuàng)造利潤(rùn)，并分享了如何通過數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)深度挖掘構(gòu)建*的用戶畫像，從而更好地理解用戶需求，提升用戶體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效率，為業(yè)務(wù)賦能。最后他提到財(cái)務(wù)管理者在當(dāng)下有限的條件和資源下，如何合理去進(jìn)行資源分配實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，創(chuàng)造更大的價(jià)值就是最智慧的抉擇。

華夏航空財(cái)務(wù)部總經(jīng)理兼航空主業(yè)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、ACCA*會(huì)員鄭敏認(rèn)為以重資產(chǎn)、高杠桿、低利潤(rùn)和強(qiáng)周期性為特征的航空業(yè)機(jī)會(huì)和危機(jī)是并存的，危機(jī)中育新機(jī)，變局中開新局。華夏航空作為國內(nèi)唯一一家規(guī)?；闹Ь€航空公司，差異化戰(zhàn)略布局和先發(fā)優(yōu)勢(shì)突顯，隨著中小城市航空出行需求增長(zhǎng)，支線航線網(wǎng)絡(luò)快速布局，極大的增強(qiáng)了發(fā)展支線的信心。財(cái)務(wù)部門在參與企業(yè)ESG過程中通過資源分配加大節(jié)能減排項(xiàng)目資金投入、深入業(yè)務(wù)前端分析數(shù)據(jù)優(yōu)化航路降低油耗，以及協(xié)助ESG信息披露，持續(xù)發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的重要作用。

成渝高速財(cái)務(wù)總監(jiān)郭人榮認(rèn)為對(duì)于高速公路建設(shè)營(yíng)運(yùn)行業(yè)，“?！笔遣徽撔陆ㄟ€是擴(kuò)容項(xiàng)目難度增大，投資成本高；營(yíng)運(yùn)成本逐年上升；主營(yíng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目稀缺，并購難度大；新產(chǎn)業(yè)培育孵化難度大。“機(jī)”是從中央戰(zhàn)略布局來講，成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈為企業(yè)創(chuàng)造了增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)；保持基建類A+H上市公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；四川交通網(wǎng)綠色補(bǔ)能主力軍等優(yōu)勢(shì)。企業(yè)一直在與時(shí)俱進(jìn)通過數(shù)字化技術(shù)賦能橋梁設(shè)計(jì)和制造，推動(dòng)橋梁工程向智能化、高效化方向發(fā)展，提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理效能。在數(shù)字技術(shù)賦能業(yè)財(cái)融合方面，也實(shí)現(xiàn)了價(jià)值輸出創(chuàng)新、職能創(chuàng)新、定位創(chuàng)新。最后他提到智慧的抉擇要通過數(shù)字化賦能決策、推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展、提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展四個(gè)方面去考慮，但最終還是源于要有一個(gè)智慧的團(tuán)隊(duì)。

新希望乳業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)褚雅楠認(rèn)為現(xiàn)在消費(fèi)者更加注重健康，性價(jià)比，更加注重有溫度產(chǎn)品和服務(wù)，也更加注重創(chuàng)新，這對(duì)于以低溫乳制品為主業(yè)的新希望乳業(yè)而言，更好的順應(yīng)趨勢(shì)能實(shí)現(xiàn)危機(jī)中孕育生機(jī)。財(cái)務(wù)部門在參與ESG工作中，如何與業(yè)務(wù)部門一起提升企業(yè)ESG數(shù)據(jù)質(zhì)量，打通ESG全價(jià)值鏈的每一個(gè)流程和卡點(diǎn)以及發(fā)揮ESG在綠色金融方面的價(jià)值是財(cái)務(wù)部門在ESG工作中可以發(fā)揮價(jià)值的方面。最后她認(rèn)為在人機(jī)共生的時(shí)代，要努力讓AI成為加速每個(gè)人生產(chǎn)力的伙伴，財(cái)務(wù)部門應(yīng)借勢(shì)技術(shù)，努力成為能夠洞察更細(xì)業(yè)務(wù)顆粒度的顯微鏡，能夠打破部門組織鏈條的透視鏡，和能夠更加智慧去看到未來的望遠(yuǎn)鏡。