2025春節(jié)期間，DeepSeek憑借其技術(shù)創(chuàng)新、多元化應(yīng)用場景以及不斷提升的國際影響力風靡全網(wǎng)，為持續(xù)升溫的AI技術(shù)熱潮再添新動力。近日，國內(nèi)知名企業(yè)相繼接入DeepSeek，全面擁抱“人工智能+千行百業(yè)”的時代。眾多傳統(tǒng)行業(yè)催生新需求，開辟了就業(yè)新空間。如何借助人工智能打破行業(yè)壁壘、創(chuàng)造全新商業(yè)模式，成為當下熱議的話題。

AI時代人才需求挑戰(zhàn)

央廣網(wǎng)公布數(shù)據(jù)：至2030年，中國AI人才缺口預計將達到400萬。AI領(lǐng)域人才炙手可熱，包括Open AI、Meta等在內(nèi)的數(shù)家國際知名公司，紛紛發(fā)出高薪招聘廣告，華為、字節(jié)跳動、嗶哩嗶哩等不同領(lǐng)域的企業(yè)也對AI人才求賢若渴。

在DeepSeek熱潮帶動下，企業(yè)對于人工智能領(lǐng)域復合型人才的需求更加急迫，傳統(tǒng)的財務(wù)會計領(lǐng)域的人才發(fā)展與培養(yǎng)也面臨著深刻的變革。為了適應(yīng)新技術(shù)帶來的挑戰(zhàn)和機遇，培養(yǎng)既具備財務(wù)會計專業(yè)知識又掌握AI技術(shù)的復合型人才已成為新時代的重要命題。

IMA管理會計師協(xié)會在2024年發(fā)布了題為《全球視角下人工智能在財會和金融行業(yè)的影響》的研究報告，對來自中國、美國、印度、歐洲等地區(qū)的40多位財務(wù)高管進行了深度訪談。報告從四個主要方面深入闡述了AI技術(shù)給財會和金融行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)。它們分別是人的因素、技術(shù)與數(shù)據(jù)的因素、運營的因素以及倫理治理方面的因素。根據(jù)受訪者的反饋，人的因素和運營的因素占比最大，其次是倫理治理方面的因素和技術(shù)與數(shù)據(jù)方面的因素。

而占比最大的人的因素，主要包括：缺乏高層*的關(guān)注和支持、缺乏與人工智能合作需要的技能，以及缺乏對AI的認知和接受度。企業(yè)AI戰(zhàn)略的實施和數(shù)字化轉(zhuǎn)型無疑是一把手工程，高層的支持和推動是成功的關(guān)鍵。其次，企業(yè)的財務(wù)團隊缺乏與人工智能合作需要的技能，難以有效利用AI工具進行數(shù)據(jù)分析、決策支持和業(yè)務(wù)優(yōu)化。這不僅限制了AI技術(shù)的落地應(yīng)用，還可能導致數(shù)據(jù)孤島和決策效率低下的問題。此外，企業(yè)內(nèi)部對AI的認知和接受度參差不齊，部分員工可能因擔憂自身崗位被取代而抵觸AI技術(shù)的引入，進一步阻礙了AI戰(zhàn)略的推進。因此，企業(yè)在推動AI轉(zhuǎn)型時，需加強高層領(lǐng)導的戰(zhàn)略引導，同時提升財務(wù)團隊的數(shù)據(jù)素養(yǎng)與技術(shù)能力，并通過培訓和內(nèi)部溝通營造積極的AI應(yīng)用氛圍。

AI重塑財會人才培養(yǎng)

人工智能的迅勐發(fā)展正在深刻重塑財會行業(yè)，對財務(wù)專業(yè)人才的能力要求提出了更高的標準。企業(yè)必須積極應(yīng)對這一變革，優(yōu)化人才培養(yǎng)體系，以確保財務(wù)團隊能夠充分發(fā)揮戰(zhàn)略價值，提升企業(yè)的整體競爭力。

? 重新定義培養(yǎng)目標

隨著AI技術(shù)的普及，基礎(chǔ)財務(wù)處理工作正在被自動化取代，這要求財會人員向更高價值的職能轉(zhuǎn)型。企業(yè)應(yīng)當重塑財務(wù)人才的培養(yǎng)目標，重點提升員工的數(shù)據(jù)分析、戰(zhàn)略思維、批判性判斷以及創(chuàng)新能力，以增強其適應(yīng)復雜財務(wù)環(huán)境的能力。此外，應(yīng)培養(yǎng)員工的終身學習意識，使其能夠不斷適應(yīng)技術(shù)變革。

? 強化跨領(lǐng)域能力建設(shè)

AI的發(fā)展使財會工作與數(shù)據(jù)科學、信息技術(shù)和商業(yè)決策的融合程度加深。企業(yè)應(yīng)推動跨領(lǐng)域培訓，幫助財會人員掌握數(shù)據(jù)分析、數(shù)字化工具應(yīng)用及商業(yè)戰(zhàn)略分析等技能。提供內(nèi)部輪崗或跨職能合作機會，將有助于培養(yǎng)復合型財務(wù)人才。

? 增強創(chuàng)新與問題解決能力

盡管AI可處理標準化任務(wù)，但企業(yè)仍需要依賴人類的創(chuàng)造力來優(yōu)化財務(wù)決策。應(yīng)通過案例研討、項目制培訓等方式，鼓勵財會人員主動識別問題并制定解決方案。此外，培養(yǎng)批判性思維，使員工能夠在復雜商業(yè)環(huán)境中做出獨立判斷，提升決策質(zhì)量。

? 強化道德與合規(guī)意識

AI技術(shù)的廣泛應(yīng)用也帶來了數(shù)據(jù)安全、隱私保護和財務(wù)合規(guī)等問題。因此，企業(yè)應(yīng)建立嚴格的道德和合規(guī)培訓體系，確保財會人員在利用AI工具的同時，能夠堅守職業(yè)道德，遵循相關(guān)法律法規(guī)，防范財務(wù)風險。

? 提供持續(xù)職業(yè)發(fā)展支持

面對技術(shù)革新，企業(yè)應(yīng)視職業(yè)發(fā)展為長期投資，而非一次性培訓。建立完善的職業(yè)發(fā)展路徑，包括提供深度培訓、內(nèi)部晉升機制、在線學習資源及行業(yè)交流機會，確保財會團隊始終掌握行業(yè)趨勢，以保持競爭力。

? 培養(yǎng)高效溝通與協(xié)作能力

AI賦能下的財務(wù)職能已不再是單一執(zhí)行部門，而需要與業(yè)務(wù)、IT等多部門協(xié)同。企業(yè)應(yīng)加強團隊合作能力培養(yǎng)，推動跨職能協(xié)作，提升財會人員的溝通技巧、領(lǐng)導力以及跨文化溝通能力，以適應(yīng)全球化商業(yè)環(huán)境。

? 提升數(shù)據(jù)素養(yǎng)

在數(shù)據(jù)驅(qū)動的時代，財會人員的核心競爭力之一是高效利用數(shù)據(jù)進行決策。企業(yè)應(yīng)注重數(shù)據(jù)素養(yǎng)的培養(yǎng)，使財會人員掌握數(shù)據(jù)分析方法、理解數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，并能夠基于數(shù)據(jù)進行戰(zhàn)略洞察和商業(yè)價值挖掘。通過多方面的優(yōu)化，企業(yè)可確保財會團隊在AI時代的變革中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，進一步提升財務(wù)管理的戰(zhàn)略價值，推動企業(yè)的可持續(xù)增長。

參考資料：

央廣網(wǎng) 《人工智能快速發(fā)展 中國AI人才缺口預計2030年達400萬》

經(jīng)濟參考報 《高薪“搶”人漸熱 AI應(yīng)用新賽道催生人才新需求》

電子工程專輯《DeepSeek開啟“搶人”模式，百萬年薪招聘AI人才》

南京大學商學院顏文佳 中國教育報 《加快培養(yǎng)“人工智能+財經(jīng)”復合型人才》