ACCA PM科目學(xué)習(xí)內(nèi)容知識(shí)點(diǎn)匯總

PM作為ACCA考試中第五門(mén)科目，是后續(xù)APM/SBL等科目的基礎(chǔ)課程，涉及到學(xué)習(xí)企業(yè)決策、計(jì)劃、評(píng)估等知識(shí)點(diǎn)具有較強(qiáng)的邏輯性。下面融躍老師給大家詳細(xì)介紹一下PM課程內(nèi)容。

ACCA PM科目介紹

PM科目全稱(chēng)Performance management（業(yè)績(jī)管理），是MA（管理會(huì)計(jì)）的進(jìn)階課程，是在MA課程的基礎(chǔ)上增加了一些商業(yè)決策和預(yù)算內(nèi)容。PM主要涉及管理會(huì)計(jì)，決策技巧，預(yù)算，標(biāo)準(zhǔn)成本法和差異分析，業(yè)績(jī)衡量和控制。

PM與APM（高級(jí)業(yè)績(jī)管理）有著直接的聯(lián)系，是APM的基礎(chǔ)內(nèi)容，同時(shí)也為SBL（商業(yè)分析）提供基礎(chǔ)知識(shí)。

學(xué)習(xí)本門(mén)課程需要學(xué)習(xí)并應(yīng)用成本核算技術(shù)；選擇并合理應(yīng)用決策技術(shù)；了解商業(yè)的固有風(fēng)險(xiǎn)和不確定性；應(yīng)用適當(dāng)?shù)念A(yù)算編制技術(shù)和方法來(lái)規(guī)劃和控制；從財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)角度評(píng)估組織的績(jī)效。PM的主要重點(diǎn)在于掌握不同成本法、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法的應(yīng)用。需要在學(xué)習(xí)時(shí)理解掌握并通過(guò)相應(yīng)題目進(jìn)行練習(xí)。

PM考試題型包括Section A、Section B、Section C。Section A為客觀題，Section B為客觀題（3個(gè)案例背景，每個(gè)下面5道小題）。Section C為主觀題。

ACCA PM學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

Introduction of information system（信息系統(tǒng)介紹）

Advantages of activity based costing（作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)）

Life-cycle costing（生命周期成本計(jì)算）

Theory of constraints （TOC）（約束理論）

Assumption and limitation of limiting analysis（極限分析的假設(shè)與局限）

Introduction of cost volume profit（CVP）（成本-數(shù)量-利潤(rùn)介紹）

Evaluation of CVP analysis（本量利分析的評(píng)估）

Relevant cost（相關(guān)成本）

Risk and uncertainty（風(fēng)險(xiǎn)和不確定性）

Incremental budget（增量預(yù)算）