ACCA PM考試Part B有哪些是需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的考點(diǎn)？

現(xiàn)在全國(guó)各地報(bào)考ACCA考試的學(xué)員有很多，每年都是呈遞增趨勢(shì)的。ACCA證書(shū)是國(guó)外財(cái)會(huì)證書(shū)考試，也是目前國(guó)內(nèi)熱度較高的財(cái)會(huì)證書(shū)之一。那么，ACCA PM考試Part B有哪些是需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的考點(diǎn)？

績(jī)效管理（PM）課程以管理會(huì)計(jì)（MA）的知識(shí)為基礎(chǔ)，旨在考察應(yīng)聘者對(duì)如何管理企業(yè)績(jī)效的理解。ACCA考試的知識(shí)點(diǎn)掌握是為了更好的學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)的內(nèi)容，幫助學(xué)員清楚的掌握其內(nèi)容。ACCA PM考試Part B的內(nèi)容如下：

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Decision-making Techniques

CVP analysis

涉及大量的公式像盈虧平衡點(diǎn)，安全邊際，加權(quán)平均的盈虧平衡和圖表的靈活應(yīng)用，這一部分的考題類(lèi)型變化多樣，除了掌握公式還考察了大家的閱讀理解和運(yùn)用能力。

Limiting Factor Analysis

區(qū)分它與throughput accounting的不同，從而根據(jù)題干信息選擇正確的方法去解題。

Pricing Decision

熟練掌握定價(jià)計(jì)算方法。

Relevant Costing

RC一直是同學(xué)們學(xué)習(xí)的難點(diǎn), 要求大家充分的理解RC的定義，企業(yè)在做決策時(shí)針對(duì)三種生產(chǎn)要素應(yīng)該如何計(jì)算它們的相關(guān)成本，還有就是運(yùn)用RC做一些決策，比如make or buy, outsourcing, shutdown, one-off contract 和further processing。

Risk and Uncertainty

這個(gè)章節(jié)的計(jì)算題的重點(diǎn)主要是sensitivity analysis, maximax, maximin, minimax regret，decision tree以及計(jì)算完美信息的價(jià)值。

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