《指導(dǎo)意見》進(jìn)一步明確,領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和轉(zhuǎn)型的目標(biāo)設(shè)立,以業(yè)務(wù)變革為核心,業(yè)務(wù)與技術(shù)雙向發(fā)力形成合力,積*推進(jìn)產(chǎn)業(yè)零售和金融市場業(yè)務(wù)的數(shù)字化,構(gòu)建以客戶為中心,端到端服務(wù)的數(shù)字化運(yùn)營體系。鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)構(gòu)制定大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)數(shù)據(jù)資源向數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化,加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)人才培養(yǎng),不斷提高數(shù)據(jù)規(guī)?;膽?yīng)用能力。要夯實(shí)技術(shù)平臺(tái)底座,加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升核心技術(shù)掌控能力。同時(shí)在轉(zhuǎn)型過程中要更加注重風(fēng)險(xiǎn)防控,要加強(qiáng)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理。
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