ACCA考試波特五力模型是怎樣？

ACCA考試的知識(shí)點(diǎn)有很多，學(xué)員應(yīng)該重視每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，幫助自身更好的了解ACCA考試的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容。ACCA考試常考的考點(diǎn)基本上都沒(méi)有太大的變化，那么，ACCA考試波特五力模型是怎樣？

ACCA考試波特五力模型是學(xué)員?？嫉目键c(diǎn)，因此應(yīng)該重視該知識(shí)的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取盡早的通過(guò)考試才是關(guān)鍵。ACCA考試波特五力模型的主要內(nèi)容如下：

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1、Threat of new entrants 新進(jìn)入者的威脅

The strength of the barriers to entry進(jìn)入壁壘越高，新進(jìn)入者帶來(lái)的威脅越小

· Capital requirement(Initial finance)資本規(guī)模要求

· Economies of scale 現(xiàn)有企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

· Brand loyalty 品牌忠誠(chéng)度

· Exit cost 退出成本

·Proprietary product專利產(chǎn)品=patent

· Government intervention 政府介入

Likely response of existing competitors to the new entrant

現(xiàn)有行業(yè)對(duì)新進(jìn)入者的反擊越大，威脅力越小。

2、Bargaining power of customers 顧客議價(jià)能力

· Buying in large or small quantity 顧客購(gòu)買數(shù)量越多，其議價(jià)能力越高

· Switching cost 顧客的轉(zhuǎn)換成本越高，其議價(jià)能力越低

· Large or small number of suppliers (whether could buy elsewhere)供應(yīng)商數(shù)量越多，顧客議價(jià)能力越高

· Standard or tallored/specified product標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或定制產(chǎn)品，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品顧客議價(jià)能力高

· Critical component to buyers or not 產(chǎn)品對(duì)顧客越重要，其議價(jià)能力越低

· Supplier forward integration (take over own distribution/retailing)供應(yīng)商前擁有向一體化的能力，顧客的議價(jià)能力降低

3、 Bargaining power of supplier供應(yīng)商議價(jià)能力（與上面相反）

4、Threat of substitute products 替代品威脅

· Numbers of products available in the market 市場(chǎng)供給量

· Switching cost toward substitute products 顧客轉(zhuǎn)向替代品的轉(zhuǎn)換成本

5、Rivalry among existing competitors 行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)

· Number of firms (monopoly or oligopoly)企業(yè)數(shù)量越多（且勢(shì)勢(shì)均力敵）競(jìng)爭(zhēng)越激烈

· Market growth rate 行業(yè)增長(zhǎng)速度越緩慢競(jìng)爭(zhēng)越激烈

· High or low switching cost 顧客轉(zhuǎn)換成本越小競(jìng)爭(zhēng)越激烈

· High or low level of product differentiation產(chǎn)品差異化程度越小競(jìng)爭(zhēng)越激烈

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