管理會計師如何從戰(zhàn)略分析角度看待:極兔速遞動了誰的奶酪?

2020年4月,我國快遞市場迎來了一位來自海外的“兔子”——*兔速遞。它進入中國市場僅兩個月的時間,全網(wǎng)業(yè)務(wù)量就突破了100萬件;緊接著通過618年中大促,*兔的訂單量穩(wěn)定在500萬以上。而今年有媒體報道稱,*兔的日單量已經(jīng)在2021年1月份穩(wěn)定在2000萬,但這個說法沒有得到*兔速遞的正面回應(yīng)。*兔速遞從正式開始運營至今,它的成長速度可謂驚人。

印尼起家遍布東南亞融躍CMA

據(jù)公開資料顯示,*兔速遞是J&T Express在中國的品牌名稱,而J&T Express是于2015年在印尼首都雅加達成立,其創(chuàng)始人是李杰。李杰是OPPO印尼的開創(chuàng)者、前CEO,1994年他加入OPPO,經(jīng)過十幾年的努力,在2013年被OPPO委以重任,調(diào)往印尼開拓東南亞的手機市場。隨后,他發(fā)現(xiàn)印尼電商業(yè)務(wù)快速發(fā)展,便創(chuàng)立了J&T快遞品牌。而J&T Express借助于OPPO在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)以及自身的能力發(fā)展,成為覆蓋東南亞7國5.5億人口,自營網(wǎng)店4500+,員工超過6萬名,年包裹收派超過7億的跨國物流企業(yè)。同時它也是東南亞*業(yè)務(wù)涉及快遞、快運、倉儲及供應(yīng)鏈等多元化領(lǐng)域,業(yè)務(wù)類型涵蓋同城、跨省及國際件以互聯(lián)網(wǎng)配送為核心業(yè)務(wù)的科技型快遞公司。

J&T Express在印尼的發(fā)展速度驚人,在國內(nèi)的起盤速度也不容小覷。*兔進軍國內(nèi)時間雖不到一年,但是目前*兔的服務(wù)網(wǎng)點做到了近100%的全國省市覆蓋率,98%的縣區(qū)覆蓋率、90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率。*兔速遞用了不到一個月的時間,就完成了各省分公司的注冊。伴隨著*兔速遞業(yè)務(wù)量的“瘋狂”增長,也引來了國內(nèi)傳統(tǒng)快遞巨頭通達系的忌憚,繼而針對*兔速遞存在的缺陷進行限制。

國內(nèi)快遞巨頭“圍剿”*兔速遞(融躍CMA

2020年10月19日,韻達股份在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于全網(wǎng)禁止代理*兔速遞業(yè)務(wù)的通知》,正式封殺*兔。不僅要求下屬加盟公司不得以任何理由、任何形式加盟*兔,還要求攬派兩端不得以任何理由、任何形式代理*兔快遞業(yè)務(wù)。對于已經(jīng)進入韻達網(wǎng)絡(luò)的*兔快件,已流入運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的,原單退回,已流入末端網(wǎng)絡(luò)的,通知收件人自取。其他快遞公司的封殺策略如出一轍,且大部分在韻達快遞之前就已經(jīng)出手。

而通達系封殺*兔的直接原因是,*兔速遞利用“蹭網(wǎng)”策略崛起。盡管*兔方面聲稱*兔速遞的網(wǎng)點在全國的覆蓋率已超過90%。但這家去年3月才正式在中國起網(wǎng)的快遞公司,事實上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)尚未完全覆蓋。因此,在很多地方,*兔需要將快遞轉(zhuǎn)寄至其他快遞公司基層網(wǎng)點。這一做法無疑是觸動了鋪路人“通達系”的利益。此外,*兔的價格也給通達系形成壓力。在配送端,以上海為例,其他快遞公司配送費為1.2元/件,*兔配送價格為1.5元/件;在寄件端,*兔的每單費用總會比通達系低幾毛錢,而且5元/票首重只是通達系的一半。這相當(dāng)于*兔不僅用四通一達近30年積累的家底做生意、搶飯碗,還掀起了價格戰(zhàn)。而在2019年,順豐為加大電商大客戶推行的特惠專配產(chǎn)品,導(dǎo)致四通一達單票收入一路下跌,營收和利潤均受到不同程度的影響。如果通達系快遞再次與*兔速遞打價格戰(zhàn),那么它們的單票收入將再次下滑,而這是四通一達絕不愿意看到的。因此通達系選擇打擊其薄弱環(huán)節(jié)——配送網(wǎng)絡(luò),合力將這個就“攪局者”攔在門外,否則快遞行業(yè)未來的競爭將有巨大的變動。

*兔速遞的優(yōu)勢

如今的*兔速遞雖然與巨頭尚有差距,但已經(jīng)初具規(guī)模,而且發(fā)展日新月異,封殺不易。*兔速遞作為一家科技創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)公司,擁有自主研發(fā)的JMS系統(tǒng)(J&T Management System科技信息平臺),在線集成管理快件從下單、收取到結(jié)算的全生命周期。同時在國內(nèi)擁有20多個下單渠道,合作伙伴包括拼多多、蘇寧易購、蘑菇街、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)微店、有贊等;此外,也和抖音、快手、OPPO、VIVO等達成合作。需要指出的是,由于外界普遍認為*兔速遞隸屬“拼多多系”,若它真的背靠國內(nèi)第二大電商平臺拼多多,再加上借助OPPO、VIVO的線下市場,*兔速遞的快遞訂單將會源源不斷,崛起也許只是時間問題。融躍CMA

近年來,快遞行業(yè)爆發(fā)的大規(guī)模價格戰(zhàn)讓市場集中度進一步提高,同時進一步擠壓二、三線快遞企業(yè)生存空間,多家企業(yè)不堪重負,搖搖欲墜。此時,*兔速遞的進入無疑會進一步擠壓其生存空間,加速行業(yè)洗牌,但同時也會為行業(yè)帶來新鮮的血液,讓行業(yè)煥發(fā)新活力。而能在東南亞快速崛起的*兔速遞,未必不能在中國闖出一片天地,但不管*終結(jié)局如何,這都是后起之秀對于老巨頭圍獵網(wǎng)的一種撕扯,是新規(guī)則對于舊秩序的一種沖擊。至于新規(guī)則對舊秩序的沖擊究竟是一場“改革”還是一場顛覆式的“革命”,仍舊猶未可知。

參考資料:

十億消費者《“狼性兔子”攪動快遞行業(yè),加劇囚徒困境》

中國企業(yè)家木蘭匯《三大快遞巨頭“圍剿”*兔速遞,意在拼多多?》

斑馬消費《*兔速遞被封殺背后,段永平的一盤大棋》

搜狐Tech情報局《在遭封殺后,*兔速遞日單量超2000萬,通達系還坐得住嗎 》

經(jīng)理人雜志《*兔速遞大起底:員工從6萬到30萬,網(wǎng)點增長超3倍,劍指前三》

互聯(lián)網(wǎng)江湖《*兔速遞:一個被圍剿的“外姓人”》

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