正確理解企業(yè)的經營戰(zhàn)略是財務分析的一個重要起點，通過對企業(yè)經營戰(zhàn)略的分析，財務信息使用者能比較全面、有深度地探查企業(yè)的真實經營狀況，進而根據宏觀環(huán)境和行業(yè)情況評價其狀況并進一步進行會計和財務分析。是CGFT財務分析中的重要內容。
當企業(yè)的資本成本取決于資本市場時，它的戰(zhàn)略選擇決定了它的盈利潛力：
1. 所從事行業(yè)的選擇，即企業(yè)從事某一特定行業(yè)或一系列行業(yè)》》》點擊咨詢CGFT特惠課程
2. 競爭地位，即企業(yè)在其選定的行業(yè)中準備與別的企業(yè)競爭的方法，因此，競爭策略分析包括行業(yè)選擇分析和競爭策略分析。
對于某一行業(yè)來說，影響其中某家企業(yè)的盈利潛力的因素很多，但是通過觀察和評估仍然是可以發(fā)現各行業(yè)的收益率是有規(guī)律可循的。
影響行業(yè)盈利能力的因素：
1. 現有企業(yè)間的競爭
行業(yè)增長水平、行業(yè)集中度、產品差異度、成本、超額生產能力、退出障礙
2. 潛在進入者的競爭威脅
資本要求、規(guī)模經濟、先發(fā)優(yōu)勢、分銷渠道進入、政策、法律障礙
3. 替代產品的威脅
相對價格和經營、買方替代意愿
4. 買方的議價能力
替代成本、產品差異、產品成本和質量的重要性、賣主數量、單個買主購買量
5. 賣方的議價能力
替代成本、產品差異、產品成本和質量的重要性、供應商數量、單個供應商供應量
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