ACCA Strategic planning知識(shí)點(diǎn)的重點(diǎn)內(nèi)容有哪些？

備考ACCA內(nèi)容很關(guān)鍵，但是學(xué)員要去充分的掌握課程的內(nèi)容卻需要技巧與方法。ACCA知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容是學(xué)員掌握的重點(diǎn)，那么，ACCA Strategic planning知識(shí)點(diǎn)的重點(diǎn)內(nèi)容有哪些？戳：“各科必背定義+歷年真題中文解析+20年習(xí)題冊(cè)（PDF版）”

Strategic planning戰(zhàn)略規(guī)劃是ACCA課程中的一個(gè)要點(diǎn)的內(nèi)容，學(xué)員在學(xué)習(xí)的時(shí)候，需要重點(diǎn)的去掌握才可以。ACCA考點(diǎn)要想有好的突破，學(xué)員可以從以下幾點(diǎn)去學(xué)習(xí)：

1. 評(píng)價(jià)戰(zhàn)略發(fā)展方向的兩個(gè)戰(zhàn)略選擇：re-align or re-focus

2.評(píng)價(jià)戰(zhàn)略發(fā)展方向的兩個(gè)戰(zhàn)略選擇：market penetration vs diversification

3. 關(guān)于戰(zhàn)略發(fā)展方向的選擇：為什么market development是*適合的。

4. 分析行業(yè)環(huán)境industry and market

5. 用diamond model分析國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)評(píng)價(jià)并購(gòu)海外公司這一戰(zhàn)略。

6. 更類似于項(xiàng)目評(píng)價(jià)，從財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)角度，分析公司是否應(yīng)當(dāng)接受海外修路合同，并且探討在履行合同要求方面有哪些困難。（注意：該題目并不適合運(yùn)用戰(zhàn)略評(píng)價(jià)模型SAF）。

7. 分析宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境

8. 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的適用條件，選擇適合公司競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

9. 考察的是戰(zhàn)略變革的內(nèi)容。注意focused differentiator and hybrid兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的差別，這兩個(gè)概念出現(xiàn)在strategy clock。

10. 關(guān)于戰(zhàn)略發(fā)展方向的選擇。實(shí)現(xiàn)發(fā)展的方式method of growth -organic,merger and acquisition, or alliance?

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