CVP作為CMA考試中是個(gè)考點(diǎn)嗎？如何理解它？

CVP作為CMA考試中的一個(gè)重點(diǎn)，小伙伴們一定要努力攻克，今天，就來(lái)和大家聊聊CMA中關(guān)于成本與數(shù)量、收入分析。
1、盈虧平衡點(diǎn)。也稱為保本銷量或叫保本銷售額。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是沒(méi)有虧錢，總收入等于總成本。其公式是：盈虧平衡點(diǎn)＝總固定成本÷（單位售價(jià)－單位變動(dòng)成本）。
2、盈虧平衡點(diǎn)在管理決策上的作用：新產(chǎn)品決策，在開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品時(shí)，從盈虧平衡點(diǎn)可以看出，這個(gè)新產(chǎn)品要達(dá)到*的銷售量或是*少的銷售金額到底是多少，投資才不會(huì)發(fā)生虧損；擴(kuò)充或緊縮決策，單位售價(jià)減去單位變動(dòng)成本，又稱為單位利潤(rùn)貢獻(xiàn)，可以通過(guò)單位利潤(rùn)貢獻(xiàn)≥0決定企業(yè)是否擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)或停產(chǎn)歇業(yè)。

從盈虧平衡點(diǎn)公式可以發(fā)現(xiàn)，如果單位售價(jià)減掉單位變動(dòng)成本，即單位利潤(rùn)貢獻(xiàn)，表示每賣一個(gè)單位的產(chǎn)品有沒(méi)有錢賺；如果單位售價(jià)比單位變動(dòng)成本大很多，不但變動(dòng)成本收回來(lái)，固定成本也能收回來(lái)了，*后會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)。假設(shè)一個(gè)企業(yè)的銷售量沒(méi)有受到限制，能生產(chǎn)多少就能賣多少，所以只要單位利潤(rùn)貢獻(xiàn)＞0，此時(shí)的決策應(yīng)該是擴(kuò)大生產(chǎn)，因?yàn)橛欣麧?rùn)可賺。

假設(shè)單位利潤(rùn)貢獻(xiàn)=0，就是單位售價(jià)剛好等于單位變動(dòng)成本，這時(shí)企業(yè)可以保持一定的運(yùn)營(yíng)水平。假設(shè)單位利潤(rùn)貢獻(xiàn)＜0，表示賣的價(jià)錢連單位變動(dòng)成本都收不回來(lái)，所以賣得越多虧得就越慘，這時(shí)就應(yīng)該關(guān)門停業(yè)了。
3、設(shè)定營(yíng)業(yè)目標(biāo)：為獲取多少利潤(rùn)，必須達(dá)到的營(yíng)業(yè)額。盈虧平衡點(diǎn)可以作為一個(gè)企業(yè)必須達(dá)到的營(yíng)業(yè)額的一個(gè)推算工具。盈虧平衡點(diǎn)在管理決策應(yīng)用上是有助于決定一個(gè)年度的營(yíng)業(yè)目標(biāo)的。