企業(yè)轉(zhuǎn)型下CMA能為企業(yè)帶來(lái)什么？管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的職責(zé)

企業(yè)轉(zhuǎn)型下CMA能為企業(yè)帶來(lái)什么？管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的職責(zé)

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期,各個(gè)行業(yè)都需要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。CMA美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師認(rèn)證能夠結(jié)合其知識(shí)體系,利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析來(lái)為企業(yè)戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理與效益提升做出巨大的貢獻(xiàn)。

而重復(fù)性、機(jī)械性的財(cái)務(wù)工作必將淘汰，在信息時(shí)代拼殺的企業(yè)家,更加迫切地渴求著具有數(shù)字化、智能化財(cái)會(huì)專業(yè)人才,能及時(shí)洞察全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),合理優(yōu)化資源配置并防范風(fēng)險(xiǎn),完善企業(yè)價(jià)值鏈管理,為企業(yè)管理者提供有效的決策支撐。而管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型等模塊中扮演了不可或缺的角色。特別是近些年，管理會(huì)計(jì)越來(lái)越被認(rèn)可；管理會(huì)計(jì)為企業(yè)發(fā)展提供了解題新思路。

管理會(huì)計(jì)CMA在國(guó)內(nèi)、國(guó)際的認(rèn)可度*高，發(fā)展空間大；據(jù)美國(guó)勞動(dòng)部2006年調(diào)查顯示：90%以上美國(guó)的財(cái)務(wù)人士從事著管理會(huì)計(jì)職位，他們70%以上的時(shí)間用于決策性工作。而國(guó)內(nèi)企業(yè)超過(guò)85%的財(cái)務(wù)人士擔(dān)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（核算會(huì)計(jì)）職位，他們80%的時(shí)間用于記錄與核算。國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)人才*度匱乏，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)者面臨著向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)。所以在大學(xué)選擇CMA證書(shū)，為未來(lái)的發(fā)展起到很好的奠基作用。

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的職責(zé)是什么？

1、*無(wú)誤地執(zhí)行交易

2、負(fù)責(zé)企業(yè)績(jī)效管理

3、管理流程的倡導(dǎo)者

4、分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、支持*決策

5、通過(guò)預(yù)算和預(yù)測(cè)制定長(zhǎng)期規(guī)劃

6、管理流動(dòng)資金和分析融資替代方案

7、評(píng)估資本投資和企業(yè)并購(gòu)

8、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和實(shí)施內(nèi)部控制

9、推動(dòng)符合職業(yè)道德的商業(yè)實(shí)踐

10、擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)略商業(yè)伙伴的角色

通過(guò)本文的了解，你對(duì)CMA管理會(huì)計(jì)是不是有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，各地政府陸續(xù)發(fā)布人才福利政策，管理會(huì)計(jì)CMA也在其中，可見(jiàn)各地政府也十分看重管理會(huì)計(jì)。