ACCA PM科目內(nèi)容介紹

ACCA 的 PM（Performance Management，業(yè)績管理）科目在整個 ACCA 體系中占據(jù)著舉足輕重的地位。

一、科目概述

PM科目是在MA（管理會計）科目的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探討管理會計技巧，特別是在計劃、決策、業(yè)績衡量和控制方面的應(yīng)用。它涵蓋了預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本法、業(yè)績衡量和控制等重要內(nèi)容，旨在培養(yǎng)學(xué)員將管理會計技術(shù)產(chǎn)生的定量和定性信息應(yīng)用于實(shí)際業(yè)務(wù)中的知識和技能。

二、考試內(nèi)容

PM科目的考試內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

信息管理系統(tǒng)與數(shù)據(jù)分析：識別和討論信息管理系統(tǒng)、信息和大數(shù)據(jù)的使用及控制，以及組織用于管理和衡量績效的數(shù)據(jù)分析。

成本會計技術(shù)：解釋并應(yīng)用成本會計技術(shù)，包括成本分類、成本行為、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。

決策技術(shù)：選擇并適當(dāng)應(yīng)用決策技術(shù)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)決策，促進(jìn)對稀缺業(yè)務(wù)資源的有效利用，并認(rèn)識到業(yè)務(wù)固有的風(fēng)險和不確定性，進(jìn)而控制這些風(fēng)險。

預(yù)算編制：識別和應(yīng)用適當(dāng)?shù)念A(yù)算編制技術(shù)和方法來規(guī)劃和控制業(yè)務(wù)活動。

業(yè)績衡量與控制：使用標(biāo)準(zhǔn)的成本計算系統(tǒng)來衡量和控制業(yè)務(wù)績效，并確定補(bǔ)救措施。

組織績效評估：從財務(wù)和非財務(wù)角度評估私營、公共和非盈利組織的績效表現(xiàn)，評估分部門業(yè)績存在的問題，以及考慮可持續(xù)性和外部因素的重要性。

三、考試環(huán)節(jié)

PM 題型豐富多元。選擇題用于考查基本概念、成本核算公式運(yùn)用等基礎(chǔ)知識掌握程度；簡答題要求學(xué)員闡述業(yè)績管理策略、預(yù)算編制流程等要點(diǎn)；而綜合案例題則模擬真實(shí)企業(yè)場景，給出財務(wù)數(shù)據(jù)、市場動態(tài)，要求考生運(yùn)用所學(xué)，從成本管控、預(yù)算調(diào)整、績效評估等多維度剖析問題、提出解決方案，全方位考查學(xué)員知識運(yùn)用與問題解決能力。