2024年6月ACCA考試已經(jīng)落幕，今天融躍老師就來為大家詳細(xì)解析APM科目的考點(diǎn)，并提供相應(yīng)的備考思路，幫助大家更好地備考未來的ACCA考試。
題型1
Q1生產(chǎn)制造類型的公司
（a）BSC（Balance score card）平衡計(jì)分卡的好處和幾個(gè)comments指出的問題和改進(jìn)方法;
（b）要求就內(nèi)部流程（internal business progress），簡要解釋客戶不滿的原因和分銷的主要流程
（提到了物流太晚和數(shù)量不準(zhǔn)確）
給一個(gè)backward looking指標(biāo)和一個(gè)forward looking指標(biāo)，并給出理由
（c）ERPS引進(jìn)的好處。
Q2生產(chǎn)床和床墊的公司
（a）要求用現(xiàn)有的吸收成本法和ABC（Activity based costing）成本法計(jì)算，說明ABC A成本法如何幫助改善業(yè)績
*會計(jì)網(wǎng)校
（b）是公司考慮提升整體業(yè)績把不賺錢的產(chǎn)品停產(chǎn)，討論并給出理由。
Q3
（a）市場基礎(chǔ)轉(zhuǎn)移定價(jià)（Transfer pricing）的缺點(diǎn)（7分值）
（b）CEO認(rèn)為部門業(yè)績和部門經(jīng)理的業(yè)績應(yīng)該按同樣的方法評估，由于出現(xiàn)了凈虧損，所以，部門經(jīng)理不應(yīng)該得到業(yè)績掛鉤的獎金，題目里有提到這個(gè)獎金是股權(quán)的形式來發(fā)放的，考的controllable profit，需要評價(jià)CEO的言論和給部門經(jīng)理的獎金提建議（13分值）
題型2
Q1 非盈利機(jī)構(gòu)
NFPI VFM ZBB和增量預(yù)算
Q2
用Performance pyramid評價(jià)report中給出的兩個(gè)例子，判斷是否屬于myopia和gaming，如果屬于需要給出解決辦法。
Q3
EVA計(jì)算，EVA和ROCE比較
總結(jié)：
APM的考試特點(diǎn)是綜合性強(qiáng)。參加過考試的同學(xué)會發(fā)現(xiàn)，即便聽說要考哪個(gè)知識點(diǎn)，在考場上也可能不容易找到答題思路。其原因就是APM在考查大家對知識點(diǎn)的理解過程中，會強(qiáng)調(diào)知識點(diǎn)之間的聯(lián)系和對比。所以要想通過考試，還是需要全面復(fù)習(xí)，多刷題多練習(xí)。
