報(bào)考ACCA考試的學(xué)員都是想要在財(cái)會(huì)界能夠自己的立足之地,通過(guò)ACCA知識(shí)的學(xué)習(xí),能夠掌握對(duì)財(cái)會(huì)的更多認(rèn)知。因此,備考ACCA考試是學(xué)員應(yīng)該重視的過(guò)程。在ACCA考試中Nominations committee要掌握的內(nèi)容有哪些?
掌握ACCA考試的內(nèi)容對(duì)學(xué)員很關(guān)鍵,尤其是ACCA重難點(diǎn)的學(xué)習(xí)。Nominations committee是ACCA考試中學(xué)員需要重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,在學(xué)習(xí)該知識(shí)點(diǎn)的時(shí)候,學(xué)員可以從5 個(gè)常規(guī)的角色/作用開(kāi)始,所有這些都是關(guān)于推薦或任命董事會(huì)成員的。
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1) 建立合適的平衡 balance 的 ED 和 NED。在某些國(guó)家,這些是有法律規(guī)定的。在 UK,公司治理守則知名至少董事會(huì)一半成員為 NEDs。
2) 確保董事會(huì)成員包含必要的技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) skills, knowledge and experience,來(lái)有效領(lǐng)導(dǎo)公司 to effectively lead the company。任何不足 identified gaps,zui好由新任命的成員來(lái)補(bǔ)足。
3) 要考慮技能的持續(xù)性 continuity of required skills,董事是否可以留任 retention of directors,以及接替的方案 succession planning。
4) 任命委員會(huì)有責(zé)任構(gòu)架一個(gè)zui佳的董事會(huì)規(guī)模 board size,既滿足技能要求 skill needs,又要節(jié)約成本 cost constraints,也能實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略 strategies of the company。
5) 確保董事會(huì)成員的多樣性,充分代表了社會(huì)的方方面面。
ACCA考試對(duì)學(xué)員來(lái)說(shuō),不僅是實(shí)現(xiàn)知識(shí)提升的關(guān)鍵,也是幫助學(xué)員更好掌握未來(lái)的關(guān)鍵,因此重視ACCA考試是ACCA學(xué)員必須做到的。ACCA考試的內(nèi)容學(xué)員若是覺(jué)得有困難,可以選擇融躍教育老師咨詢,課程能夠幫助學(xué)員更好的去理解考試的內(nèi)容,順利的通過(guò)。
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