價格: ¥ 198.00
視頻有效期:0.5
視頻時長:約334小時
詳情介紹
課程大綱
{in name="user_id" value="21644"} {/ in}課程試聽 推薦
1.備考導學
1-1 備考導學
2.復式記賬法和會計流程
2-1 復式記賬法和會計流程
2-2 復式記賬法和會計流程
2-3 復式記賬法和會計流程
2-4 復式記賬法和會計流程
2-5 復式記賬法和會計流程
2-6 復式記賬法和會計流程
2-7 復式記賬法和會計流程
2-8 復式記賬法和會計流程
3.現(xiàn)值系數(shù)、增值稅
3-1 現(xiàn)值系數(shù)
3-2 增值稅
4.存貨
4-1 存貨
4-2 存貨
4-3 存貨
5.固定資產(chǎn)
5-1 固定資產(chǎn)
5-2 固定資產(chǎn)
5-3 固定資產(chǎn)
6.無形資產(chǎn)
6-1 無形資產(chǎn)
7.負債
7-1 負債
7-2 負債
8.應收賬款
8-1 應收賬款
1.專題一
1-1 稅法考情介紹
2.專題二
2-1 學習方法與通關(guān)攻略
3.專題三
3-1 納稅原理、特點、征稅范圍
3-2 納稅人、計稅方法、征收(管理)
3-3 納稅原理和特點
3-4 征稅范圍(1)
3-5 征稅范圍(2)、納稅人
3-6 計稅方法(不動產(chǎn))、進出口環(huán)節(jié)、征收管理
3-7 納稅義務(wù)人、征稅范圍
3-8 計算方法、出口退稅、征收管理
3-9 征收模式、納稅義務(wù)人
3-10 所得來源地的確定、征稅范圍、計稅方法
3-11 應納稅額的計算
1.專題一 經(jīng)濟法考情介紹
1-1 考情介紹
2.專題二 學習方向和攻略
2-1 框架介紹與學習方向
2-2 常見誤區(qū)與建議
3.專題三 實戰(zhàn)系列
3-1 法律關(guān)系法律事實
3-2 代理制度
3-3 物和物權(quán)
3-4 物權(quán)的變動
3-5 擔保物權(quán)
3-6 合同的訂立
3-7 合同的補充和雙務(wù)合同抗辯權(quán)
3-8 締約過失責任和違約責任
3-9 公司的基本概念
3-10 公司的股東
3-11 董監(jiān)高
1.第一章 CPA審計導讀
1-1 審計到底在干嘛?
1-2 在哪兒下載財務(wù)報表?
1-3 審計有啥秘密?
2.第二章 cpa審計的考試簡介
2-1 學習方法、審計難度及特點
2-2 考試題型和分值
3.第三章 審計流程
3-1 審計理論,業(yè)務(wù)循環(huán)
3-2 各章節(jié)重要程度及復習方法
4.第四章 重點章節(jié)簡介
4-1 總體目標講解一
4-2 總體目標講解二
4-3 解讀舞弊三角
4-4 舞弊方式
4-5 風險評估的具體方法講解一
4-6 風險評估的具體方法講解二
4-7 重要性的要求
4-8 風險應對具體方法
4-9 會計估計的方法
4-10 審計報告的類型
5.第五章 如何學習CPA審計
5-1 詳細解讀方法
5-2 解讀六科學習方法
1.第一講 走進財務(wù)成本管理
1-1 走進財務(wù)成本管理
2.第二講 貨幣時間價值
2-1 貨幣時間價值的定義、表達形式
2-2 貨幣時間價值的來源依據(jù)、原因分析
2-3 計算方式
3.第三講 風險與報酬
3-1 確定投資收益的概率分布
3-2 計算期望報酬率
3-3 計算標準離差、標準離差率
3-4 計算風險報酬率
4.第四講 產(chǎn)品成本的構(gòu)成要素的核算
4-1 材料成本核算
4-2 外購動力費用核算
4-3 工資費用、折舊及其他費用核算
4-4 制造費用和輔助費用及損失的核算
5.第五講 預算的特征及編制方法
5-1 預算特征、作用、體系、工作組織
5-2 預算的編制程序、方法、問題
5-3 目標利潤的核算方法
5-4 主要預算的編制、調(diào)整
6.第六講 約當產(chǎn)量法
6-1 約當產(chǎn)量法定義、思路
6-2 應用實例
7.第七講 本量利分析(CVP分析)
7-1 本量利分析定義、產(chǎn)生發(fā)展、前提條件
7-2 本量利分析的關(guān)鍵、基本關(guān)系及公式
7-3 貢獻毛益及其計算公式
7-4 本量利分析的相關(guān)計算
7-5 實現(xiàn)目標利潤的本量利分析
1.第一講
1-1 考試基本情況
2.第二講
2-1 學習方法
3.第三講
3-1 認識戰(zhàn)略
4.第四講
4-1 PEST模型--宏觀環(huán)境
4-2 產(chǎn)品生命周期--產(chǎn)業(yè)環(huán)境
4-3 五力模型--產(chǎn)業(yè)環(huán)境
4-4 戰(zhàn)略分析--內(nèi)部分析
4-5 戰(zhàn)略選擇
4-6 發(fā)展戰(zhàn)略的實施
5.第五講
5-1 公司治理
5-2 風險管理