目標定價法是CMA考試p2第三章決策分析的知識點，對于CMA考試中目標定價法實施目標定價法的具體步驟是怎樣的呢？今天和小編一起看看哦！

（1）設定目標價格

目標定價法的第 一步就是要通過市場調(diào)研來制定目標價格，即潛在顧客對某種產(chǎn)品或服務所愿意支付的價格。目標價格的設定是建立在了解消費者的感知價值和競爭對手定價策略的基礎上的，所以在這個環(huán)節(jié)，管理會計師必須要與市場營銷部和銷售部通力合作，因為后 2 個部門對于市場信息的掌控要優(yōu)于管理會計師。


(2)確定單位目標營業(yè)收益

在確定了目標價格之后，管理會計師必須計算出產(chǎn)品的單位目標營業(yè)收益，即企業(yè)希望通過每賣出一個產(chǎn)品所能賺取的營業(yè)利潤。通常管理層是根據(jù)企業(yè)目標的投資回報率來確定目標營業(yè)收益的。

（3）確定單位目標成本

單位目標成本是目標價格減去目標營業(yè)收益。

（4）通過價值工程來實現(xiàn)目標成本

目標單位成本一般會低于現(xiàn)有的單位全部成本，這就要求企業(yè)通過價值工程來實現(xiàn)目標成本。價值工程是指對價值鏈中業(yè)務職能的各個方面進行系統(tǒng)的評估，其目的在于在滿足顧客需要的同時有效地降低成本。為了實施價值工程，管理者必須區(qū)分增值作業(yè)及其成本與非增值作業(yè)及其成本。