2007年蝦米音樂誕生了，成立之初它僅以PC端形式存在，名為Emumo，取意Earn Music & Money，寓意是“讓音樂人用音樂賺錢”。同樣這個(gè)頗為理想主義的改善音樂人生存困境的理念也是蝦米誕生以來獨(dú)具特色的標(biāo)志性產(chǎn)物。因此蝦米音樂便帶著它“幫助音樂人”的使命殺入音樂江湖。但在這第12的年頭，蝦米音樂發(fā)布官方聲明表示，由于業(yè)務(wù)調(diào)整，蝦米音樂播放器業(yè)務(wù)將于2021年2月5日正式停止服務(wù)，并且在1月5日10點(diǎn)開啟用戶個(gè)人資料及資產(chǎn)處理通道；2021年2月5日0點(diǎn)后，蝦米音樂App從應(yīng)用商店下架。停止所有音樂內(nèi)容消費(fèi)場景，僅保留賬號(hào)資產(chǎn)處理、網(wǎng)頁端音樂人提現(xiàn)服務(wù)。3月5日0點(diǎn)后，僅網(wǎng)頁端音螺平臺(tái)音樂人授權(quán)服務(wù)維持運(yùn)營，將關(guān)閉服務(wù)器，屆時(shí)及以后將無法登陸。可以說在這剛進(jìn)入2021年的第五天，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)界的年度逝者已誕生。但回顧蝦米的一生，它卻可以說在這個(gè)音樂的江湖中高居金字塔頂端。

蝦米憑什么位居音樂頂流？

不得不說在行業(yè)里都是存在各種各樣的排序的，音樂同樣卻也不例外。在這個(gè)音樂江湖的金字塔中，蝦米可以說是位居頂流，其原因不外乎是它的專業(yè)精神、理想主義和獨(dú)特運(yùn)營機(jī)制這幾點(diǎn)。

打造音樂圣壇，將專業(yè)性做到D1。蝦米音樂幫助用戶建立起音樂體系，普及音樂知識(shí)。它的分類、排序、推薦等并不按熱度進(jìn)行，而是按照專業(yè)的劃分方式進(jìn)行。蝦米音樂就像是音樂界的百科全書，被公認(rèn)為“音樂圖書館”?？梢哉f在眾多音樂平臺(tái)里，蝦米至今都是相當(dāng)專業(yè)的。

培育大量優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。蝦米音樂采用的是UGC的生產(chǎn)模式，用戶可以自制樂曲上傳，其他用戶付費(fèi)使用，蝦米再將收入分配給創(chuàng)作者，并自留一部分。這種模式給了音樂創(chuàng)作者生存的土壤，讓用戶體會(huì)到*的信任，同時(shí)對(duì)蝦米產(chǎn)生依賴感和用戶粘性。

獨(dú)特的推薦機(jī)制。蝦米音樂推薦機(jī)制*個(gè)性化和小眾化，其算法*懂人心，總能推薦到用戶喜歡的寶藏歌曲。除了個(gè)性化之外，蝦米熱衷推薦小眾音樂，讓大眾所不了解的小眾音樂有了曝光機(jī)會(huì)，也讓自己的平臺(tái)容納更多獨(dú)特資源。

音樂多元化。蝦米收錄了包括各種小眾音樂風(fēng)格在內(nèi)的多種音樂派系，很多別的平臺(tái)沒有的，蝦米都有。也正因此，蝦米成為了小眾音樂愛好者的聚集地，而收編了游離在其他軟件做邊緣用戶的小眾音樂愛好者。（融躍CMA）

但這個(gè)曾經(jīng)音樂界作為“中流砥柱”存在的蝦米Z終卻以失敗告終，回顧它的音樂歷程，這個(gè)“小眾音樂之父”是如何走向死亡的呢？

“音樂貴族”蝦米走向沒落

阿里收購蝦米后，發(fā)展受到前后夾擊。2013年蝦米被阿里收購，同年，阿里巴巴又收購了天天動(dòng)聽。而此時(shí)阿里音樂的雙產(chǎn)品路線，使集團(tuán)資源難以集中于一款產(chǎn)品，同時(shí)這兩個(gè)產(chǎn)品隨著時(shí)間的推移也會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部競爭。伴隨著阿里音樂對(duì)天天動(dòng)聽的重視，蝦米音樂進(jìn)入“尷尬”境地。而酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂三大數(shù)字平臺(tái)合并為TME集團(tuán)，迅速搶占數(shù)字音樂行業(yè)*的*，主打原創(chuàng)音樂以及音樂推薦的需求又被網(wǎng)易云音樂給搶占，即使蝦米音樂占有一定的市場份額，但它的發(fā)展也受到了不同程度的制約。

蝦米音樂死于版權(quán)？2016年，國家版權(quán)局發(fā)布“Z嚴(yán)版權(quán)令”，要求平臺(tái)下架未經(jīng)授權(quán)的音樂作品，蝦米不得不大量下架沒有版權(quán)的音樂。根據(jù)資料顯示，當(dāng)時(shí)蝦米音樂的曲庫量僅為400萬，QQ音樂則高達(dá)1500萬，網(wǎng)易云音樂的曲庫量為500萬。而后音樂版權(quán)大戰(zhàn)正式開始，TME集團(tuán)與網(wǎng)易云瘋狂擴(kuò)張版權(quán)合作，但蝦米在版權(quán)打仗中的動(dòng)作卻顯慢的多。因此一步慢，步步慢，蝦米音樂的人氣、影響力都逐漸不如TME和網(wǎng)易云音樂。甚至在復(fù)盤2020音綜節(jié)目的曲庫版權(quán)歸屬時(shí)發(fā)現(xiàn)，蝦米沒有購買2020年任何一檔音樂類綜藝的音頻版權(quán)。從某種層面上來說，蝦米似乎已經(jīng)放棄了自救，而蝦米音樂也*終走向死亡。（融躍CMA）

縱觀當(dāng)下的流媒體戰(zhàn)局，對(duì)于一心想要追趕Z世代的阿里而言，蝦米已無力回天，甚至已成為一個(gè)負(fù)擔(dān)，及時(shí)關(guān)停，似乎是阿里當(dāng)下理性的一個(gè)選擇。從結(jié)果來看，蝦米音樂停服的另一面說明中國在線音樂已經(jīng)進(jìn)入寡頭時(shí)代，目前行業(yè)中騰訊音樂穩(wěn)坐一哥寶座，網(wǎng)易云音樂等平臺(tái)與其仍有很大差距。回望過去，曾經(jīng)胸懷音樂夢、立志要改變音樂行業(yè)，Z終卻消散在風(fēng)中的互聯(lián)網(wǎng)音樂產(chǎn)品不勝枚舉。在互聯(lián)網(wǎng)，一款產(chǎn)品能走多遠(yuǎn)，取決于時(shí)代變遷中決策者在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的“選擇”，也取決于用戶、資本與創(chuàng)新的多股力量作用。而蝦米這個(gè)一代人的青春，也會(huì)逐漸被更新的另一代人所遺忘。

參考資料：

i黑馬《蝦米已死，阿里燒紙？》

產(chǎn)業(yè)新經(jīng)濟(jì)《蝦米音樂被迫關(guān)停，阿里大文娛難辭其咎》

聯(lián)e會(huì)《“小眾音樂之父”蝦米音樂是如何走向“死亡”的？》

創(chuàng)業(yè)邦《蝦米音樂關(guān)停，成也音樂，敗也音樂》

病毒先生《蝦米音樂：生于理想，死于商業(yè)》

證券日?qǐng)?bào)之聲《蝦米音樂播放器將正式關(guān)停 “音樂難民”何以為家？》

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獨(dú)享，不如眾享

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